Управління інвестиційними проектами

Управління інвестиційними проектами

Завдання управління інвестиційними проектами виникає кожного разу, коли фонд або група інвесторів набуває контрольний або впливовий пакет корпорації або долю в бізнесі, незалежно від того, чи це портфельна інвестиція, консолідація акцій в ході арбітражної угоди, чи венчурний проект. Метою управління є збільшення вартості бізнесу для його наступного перепродажу. Завдання вирішується шляхом формування як офіційних органів управління господарськими товариствами – Спостережних рад і Ревізійних комісій, так і неформальних особистих зв’язків. Корпоративні керуючі вирішують наступні завдання:

• визначення кандидатур і призначення персонального складу Правління товариства,
• формування умов, положень і трудових контрактів з членами Правління, за яких останнім вигідно працювати на акціонерів/інвесторів і збільшувати вартість бізнесу для його наступного продажу,
• визначення стратегії підприємства, щорічних, квартальних або цільових тактичних завдань, модифікацію положень і трудових контрактів, спрямованих на виконання цих завдань;
• моніторинг за ефективним використанням коштів і раціональним використанням активів,
• організацію юридичного і економічного захисту бізнесу,
• спілкування в професійному середовищі з метою визначення кола можливих стратегічних інвесторів – покупців бізнесу.

Track Record – Досвід роботи: за десять останніх років фахівці КІНТО очолювали або входили до складу Спостережних рад і Ревізійних комісій більш ніж сорока господарських товариств. Наслідком цієї роботи була ціла низка успішних трансакцій.